Alur Terbentuknya Peluang
Peluang bisnis lahir dari korelasi antara fungsi pengawasan legislatif dan program kerja eksekutif yang dialokasikan dalam anggaran tahunan.
🏛️
DPRD Kota Jambi
(4 Komisi)
📋
Fungsi Pengawasan
(Pemerintahan, Ekonomi, etc.)
🏢
Mitra Kerja (OPD)
(Dinas PUPR, Dinkes, etc.)
💡
Identifikasi Peluang
(Proyek, Pengadaan, Event)
Analisis Peluang per Komisi
Komisi I: Pemerintahan & Hukum
Fokus pada tata kelola pemerintahan, hukum, dan ketertiban. Peluang didominasi oleh pengadaan barang pendukung operasional dan jasa konsultansi kebijakan.
Komisi II: Perekonomian & Keuangan
Mengawasi sektor pendapatan, UMKM, dan pariwisata. Peluang terbesar datang dari penyelenggaraan event dan aktivasi untuk mendorong ekonomi kreatif.
Komisi III: Pembangunan & Infrastruktur
Bidang dengan alokasi anggaran belanja modal tertinggi. Proyek jasa konstruksi menjadi tulang punggung utama peluang di komisi ini.
Komisi IV: Kesejahteraan Rakyat
Mencakup pendidikan, kesehatan, dan sosial. Peluangnya beragam, mulai dari pengadaan alkes yang krusial hingga jasa katering dan event olahraga.
Sintesis Model Bisnis Prospektif
General Contractor & Supplier
🏗️
- Target Utama: Komisi III
- Skala Proyek: Menengah - Besar
- Kebutuhan: Modal kuat, Tim Teknis, SBU
- Keunggulan: Potensi profitabilitas tertinggi
Event Organizer & Creative
🎉
- Target Utama: Komisi II & IV
- Skala Proyek: Kecil - Menengah
- Kebutuhan: Tim Kreatif, Jaringan Vendor
- Keunggulan: Frekuensi proyek tinggi, modal fleksibel
Jasa Konsultan Profesional
📐
- Target Utama: Komisi III
- Skala Proyek: Kecil - Menengah
- Kebutuhan: Tenaga Ahli Tersertifikasi
- Keunggulan: Posisi strategis, margin sehat
Rekomendasi Jalur Strategis
📈 The Volume Player
Fokus pada kuantitas dan frekuensi proyek untuk membangun arus kas yang sehat dan portofolio yang luas di berbagai OPD.
Model Bisnis: Event Organizer & Creative Agency (+ Supplier ATK & Katering)
💎 The Value Player
Fokus pada proyek bernilai tinggi yang membutuhkan spesialisasi dan kapabilitas teknis untuk membangun reputasi yang kokoh.
Model Bisnis: General Contractor & Supplier Spesialis
Rencana Aksi Tiga Fase
Fase 1: Fondasi Legal & Administrasi
(1-2 Bulan)
Pendirian badan usaha (PT/CV), pengurusan NIB, dan verifikasi perusahaan di portal LPSE Kota Jambi.
Fase 2: Pembangunan Kapasitas
(1-3 Bulan)
Pembentukan tim inti, desain profil perusahaan profesional, dan penjajakan dengan vendor kunci.
Fase 3: Penetrasi & Eksekusi
(Mulai Bulan ke-3)
Monitoring aktif RUP di SIRUP, persiapan dokumen tender, dan membangun komunikasi profesional.